إن تنظيم العمليات التجارية للحلول التكنولوجية لمجموعة كاتيك هو أيضًا ابتكار ، تمامًا مثل حلولها.

 

مجموعة KA TECHNOLOGIES (KATEC) هي الهيكل الذي يدير تشغيل الحل دوليًا. يقوم قسم الإنتاج في مجموعة كاتيك بتكامل وتجميع وإنتاج المعدات والبرمجيات للحلول التقنية لجعلها جاهزة للنشر في NETSCOM. لكل دولة ، ستكون هناك شركة وطنية (SNG ، شريك أو شركة فرعية). في كل بلد ، يتم تنظيم الشركة الوطنية بطريقة تشجع على إنشاء شركات إدارة إقليمية (SEMaR) وشركات تركيب (NETSCOM). ستقوم الشركة الوطنية بالتدريب والإشراف على NETSCOMs في أراضيها.

 

لكل بلد ، تم التخطيط لما يسمى بالهيكلة "من القاعدة إلى القمة" على النحو التالي:

 

1. لإطلاق أعمال RETICE-RENAC ، يجب على الرجال و / أو النساء من ذوي المهارات التقنية تنظيم أنفسهم في شركات NETSCOM لكل 1000 متعلم (تلاميذ وطلاب ، إلخ). يتمثل دور NETSCOM في نشر المعدات وتشغيلها التقني والاقتصادي. تقوم NETSCOMs هذه من ناحية بالتثبيت والدعم والصيانة ، ومن ناحية أخرى ، تسويق خدمات المعدات المنتشرة للمستخدمين (قاعات المدينة ، والمدارس ، والإدارات ، والشركات ، والمنازل ، وما إلى ذلك). يتم إنشاء NETSCOM بواسطة 10 موظفين (أصحاب عمل) من بينهم مدير واحد و 9 فنيين موزعين على 3 أقسام. كل قسم متخصص في معدات RETICE الفردية ومعدات RETICE الثابتة ومعدات RENAC.

2. الهيكل أعلاه NETSCOM هو هيكل شركات الاستغلال والإدارة الإقليمية (SEMaR) التي يمكن إنشاؤها من قبل رجال الأعمال و / أو النساء لإدارة مجموعة مهمة من NETSCOM في منطقة إدارية معينة (محافظة ، قسم ، منطقة ...). ستتمتع SEMaRs بوظيفة ضمان الإشراف التجاري والفني والمالي على أنشطة NETSCOMs في ولايتها القضائية.

3. أخيرًا ، في نفس البلد ، يمكن لرجال الأعمال و / أو النساء إنشاء شركة إدارة وطنية (SNG) يتمثل دورها في إدارة تشغيل الأعمال على المستوى الوطني (انظر المخطط الهيكلي المرفق).

 

الهدف الرئيسي لمثل هذه المنظمة هو تشجيع السكان على تنظيم أنفسهم بشكل تفضيلي كأرباب عمل من خلال السماح لكل فاعل في المجتمع بتنفيذ نشاطه ولعب دوره بطريقة فاضلة.